Softwareentwicklung richtig managen: Drei „False Friends“ der Softwareentwicklung

Die Softwareentwicklung ist eine ganz besondere Disziplin. Oft gelten hier nämlich Regeln, die Laien auf den ersten Blick als falsch ansehen würden. Da nun aber meist fachfremde Personen – Manager, Kunden, CEOs – über Entwicklungsprozesse mitentscheiden, ist es wichtig, diese kontraintuitiven Eigenheiten der Softwareentwicklung genauestens zu kennen.

Noch heute kommen in der Softwareentwicklung Praktiken zum Einsatz, die eine Organisation effizienter gestalten sollen, oft aber den gegenteiligen Effekt haben: Statt einem Projekt zum Erfolg zu verhelfen, sorgen die Verfahren dafür, dass sich die Abläufe verlangsamen. In der Konsequenz kommt es nicht nur zu höheren Fehlerraten, sondern auch die Belegschaft ist unzufrieden mit ihren Leistungen.Das Problem dabei ist, dass der sogenannte “gesunde Menschenverstand” in vielen Dingen der Software-Entwicklung nicht weiterhilft, da die Entwicklung ein komplexes Unterfangen ist, das mit Problemen des Alltags nur wenig gemein hat. Das Vertrauen in Maxime, die im Alltag gelten, führt deshalb nicht selten in die Irre – und manchmal gar zum Scheitern des gesamten Projekts. Artikel.