IT-Architektur und Agilität: die Zukunft der Enterprise Architecture
Die Rolle des Enterprise Architekten muss erweitert werden, um mit den neuen Entwicklungen in Unternehmen Schritt halten zu können. Stabilität und Nachhaltigkeit sind zwar weiterhin gültig, jedoch kommen neue Anforderungen hinzu – und dazu zählt unter anderem Tempo. Erst dann wird Enterprise Architecture zum Enabler und nicht zum Verhinderer.
- Weil eine IT-Architektur immer nur zeitweise stabile Plattformen herstellen kann, muss sie schneller werden und sich agiler Methoden bedienen.
- Enterprise Architekten müssen raus zu den Kunden und den Input aus den Feedbackrunden schnell verarbeiten
- Der Ansatz Architectural Thinking soll ein kollektives Verständnis von „exzellenten Produkten und Services“ Etablierung und eine „diesem Zweck dienende Architektur“ fördern. Details