Multi-Cloud-Management – Agilität vs. Kontrolle

Alle Unternehmen aus traditionellen Industrien, wie der Automobil-, Finanz- oder Energieindustrie entwickeln sich nunmehr zu Softwareunternehmen. Während sie die Infrastruktur mit der Nutzung von Cloud oft outsourcen, ist es maßgeblich, dass sie ihre Kompetenzen im Bereich der Softwareentwicklung innerhalb der Organisation stärken. Diese Vorgehensweise ist sinnvoll, denn nur mit ihrer tiefgehenden Marktkenntnis, den über Jahre gesammelten Daten und einem leistungsfähigen Softwareentwicklungsprozess können sie am Markt langfristig bestehen bleiben. Denn der Druck von außen ist groß. Innovative digitale Geschäftsmodelle verändern gesamte Industrien in kürzester Zeit. Davor gilt es sich zu schützen.

Die Cloud-Infrastruktur, auf der die entwickelten Softwareanwendungen laufen, ist dabei nur Commodity; ein Rohstoff – kein Differentiator. Sie bringt die erforderliche Elastizität, Skalierbarkeit und preisliche Flexibilität und dies für alle, die sie nutzen. Insbesondere, da sich der Public-Cloud-Markt mit AWS, Azure und Google auf wenige Anbieter konzentriert, ist eine Differenzierung allein durch die Nutzung der Cloud längst nicht mehr möglich. Details